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Caso de estudio de estrategia empresarial basada en el caso real del F.C. Barcelona. Es un recurso formativo del Instituto de Empresa realizado por David B. Allen y Raúl Eguía Recuero

El caso interactivo expone los profundos cambios ocurridos en el FC Barcelona en la temporada 2003/2004 tras la llegada de Joan Laporta a su presidencia acompañado de un nuevo, y más joven, equipo gestor. Se estudia la estrategia trazada y la estructura propuesta para el club, en la búsqueda del liderazgo del fútbol mundial.

Por medio de vídeos, diversos gráficos interactivos y sobre todo audios que recogen entrevistas con los miembros de la directiva, el alumno estudia cómo el club lleva a cabo la gestión del cambio respecto a la etapa anterior.

Tal como comenta Davis Allen,  «Este caso está diseñado para detallar cómo una organización, en este caso un club de fútbol, formula y luego implementa un proceso de cambios. La situación más importante en este caso es observar cómo un grupo de fans comprometidos con el club plantean un proyecto para darle la vuelta a la situación. Ellos ganan la elección del presidente del club y proceden a implementar un plan de mejora ejemplar. El caso multimedia divide el caso para que la información sea de fácil acceso y manejo. Se incluyen excelentes gráficos de los cambios organizacionales.»

PULSE PARA ACCEDER AL RECURSO MULTIMEDIA : AQUI

Originally posted 2010-08-25 09:40:00.